Управленческий проект

Продолжение к управляем классным коллективом по-новому!



     Новые инструменты деятельности руководителя класса. Продолжаем работу по управлению класса по-новому.

     25 сентября 2020 года в рамках перспективного направления развития школы управленческая команда школы (Павлова Т.А., зам.директора по ВР, Васянович Н.В., методист школы, Лазарева М.В., методист, научный руководитель школы) провела второй семинар из цикла «Классный руководитель – руководитель класса». Семинар прошел в форме проектной мастерской.


      Для выработки проектных решений команды классных руководителей работали в группах по следующим направлениям:

повышение образовательных результатов обучающихся в классе;

создание ученического самоуправления;

сотрудничество семьи и школы как залог успешности ребенка;

профессиональное самоопределение: подготовка к жизни и труду;

формирование индивидуальных образовательных траекторий обучающихся с ОВЗ.

      Группы представили свое видение проблем, которые необходимо решать в классных коллективах для повышения массовых качественных образовательных результатов школьников. Обсудили проектирование и сопровождение индивидуальной образовательной траектории обучающихся, персонифицированное вовлечение во внеурочную деятельность и дополнительное образование, развитие талантов каждого школьника.

      Классные руководители начальных классов акцентировали внимание на адаптации школьников к новым условиям обучения, сплочении классного коллектива, профилактике конфликтов и интеграции детей с ОВЗ.

     Важными для работы классного руководителя в школе является социальная активность: волонтерство, ученическое самоуправление.

      Васянович Н.В. актуализировала вопросы саморазвития обучающихся, развитие мягких навыков, которые помогают решать реальные задачи и готовить обучающихся к жизни и труду.

      На семинаре в ходе совместной работы были выработаны проектные решения по всем направлениям, теперь работа продолжится в проектных группах и конкретных классных коллективах.

      Следующая встреча, на которой обсудим первые результаты реализации проектов классных руководителей, состоится в ноябре 2020 года.

ИТОГИ 2019-2020 УЧЕБНОГО ГОДА

   Практически ровно год назад, 27 сентября 2018 года состоялась презентация Управленческого проекта «Повышение образовательных результатов обучающихся через развитие позитивного имиджа школы». Прошёл год, и 30 сентября 2019 года педагогический коллектив школы, родители и обучающиеся вновь собрались, чтобы подвести итоги 2018-2019 учебного года и поговорить о планах в рамках реализации этого проекта в 2019-2020 учебном году.
   Сегодня школа входит в пятёрку ведущих образовательных организаций города и района. По итогам работы школы в прошлом году образовательное учреждение удостоено сертификатом в 1000000 рублей для развития материально-технической базы, что позволит ещё лучше готовить обучающихся к УЧЁБЕ, ЖИЗНИ И ТРУДУ.
Таким образом, школа продолжает решать задачи в рамках реализации Управленческого проекта «Повышение образовательных результатов обучающихся через развитие позитивного имиджа школы».
   Актуальным остаётся успех каждого ребёнка, его образовательные результаты, его успешность в будущей профессиональной карьере.
   Для достижения поставленных целей по повышению образовательных результатов наших школьников, в прошлом учебном году начал свою работу проектный офис, в который входят 8 проектных групп учителей нашей школы. Эти группы разработали, представили и начали реализацию подпроектов в рамках Управленческого проекта директора школы. 26 февраля 2019 года все группы публично представили свои проекты родительской общественности, коллегам, ученикам.
Первые итоги реализации этих подпроектов были подведены 30 августа 2019 года на заседании педагогического совета школы. Работа в режиме проектного офиса позволила добиться определённых результатов, определить реперные точки для развития нашей школы.
   Сегодня можно сказать, что в учебной деятельности школа преуспела в сравнении с предыдущим годом. Повысились результаты государственной аттестации обучающихся.
Увеличилось количество победителей и призёров ВсОШ муниципального этапа. Учащиеся школы продолжают побеждать на региональном уровне, так, в 2018-2019 году Серова Анна стала победителем по географии, Ковальский Константин, Шабанова Светлана – по технологии (3D моделирование и печать), Лебедев Константин – по робототехнике, Пчеловодова Валерия – по русскому языку и литературе, Букарева Екатерина – по экономике. 14 учеников стали призёрами малой олимпиады школьников по математике, окружающему миру, музыке, географии, краеведению.
Впервые   8 учеников школы стали призёрами муниципальной метапредметной олимпиады «Хочу всё знать 2019»
   Сегодня в школе открыты новые объединения дополнительного образования – «Самбо», «Друзья леса», «Юный электроник», «Морской английский», «Юнги Выборга».
    Восьмой год наша школа участвует в «Александровском стяге» благодаря Жирновой Светлане Юрьевне, которая готовит команды. В школе уже есть три стяга: один за третье место, два—за второе. 29 марта 2019 года Светлана Юрьевна получила заслуженную награду за многолетнее участие в форуме и качественную подготовку команд. Ей вручили медаль!
    Целенаправленная работа педагогов школы позволяет нашим выпускникам делать осознанный выбор будущей профессии, а возможность выбора профиля обучения способствует достижению таких образовательных результатов, которые гарантитруют поступление в выбранный ВУЗ.
   В 2018-2019 учебном году школа стала оператором городского проекта «Суббота Выборгского школьника». В школе совершенно бесплатно в субботний день появляется возможность обучающимся 10-х классов посетить занимательные, интеллектуальные, развивающие лекции, мастер-классы и практические занятия в различных областях науки и культуры.
   Одним из итогов реализации Управленческого проекта стала разработка логотипа школы. На основании лучших идей, предложенных учениками, родителями, педагогами, создан логотип ШКОЛЫ.
   Началась работа над подпроектом «История моего микрорайона», в этом учебном. году планируется получить первые результаты.
   Продолжает улучшаться материально-техническая база школы. К новому учебному году приобретено новое оборудование для занятий робототехникой, электротехникой, технологией, лазерный тир, для морского класса – интерактивная панель, глобус.
   Важным стало то, что в школе открыт морской музей Академии королевской гавани.
   В 2018-2019 году учителя школы принимали активное участие в различных конкурсах профессионального мастерства, например «Учитель года» - Ницина Маргарита Александровна, «Педагогические надежды» - Коробицын Денис Эдуардович, «Завуч года» - Васянович Нина Вячеславовна, «Профи 2018» (участвовало 5 человек), лучший результат в районе – Одинцов Максим Николаевич, «Авторские уроки будущего» - Лотоцкий Александр Леонидович, Конкурс учителей начальных классов на лучший урок о Союзном государстве - Садовникова Анастасия Владимировна
   Появились новые партнёры - Российская академия народного хозяйства и государственной службы при президенте Российской Федерации, СВАРГАС, Государственный университет морского и речного флота имени адмирала С.О. Макарова, ООО «Порт Логистик», Выборгский судостроительный завод.

ЗАЩИТА ПРОЕКТОВ

   26 февраля все педагоги нашей школы подготовили и публично защитили свои проекты в рамках управленческого проекта директора МБОУ «СОШ № 37», Даниловой Наталии Николаевны, на тему «Повышение образовательных результатов обучающихся через развитие позитивного имиджа школы».

   В зале на защите проекта присутствовали директора образовательных учреждений г. Выборга, педагоги школы, ученики старших классов, члены Управляющего совета школы и представители родительской общественности.   В ходе защиты проектов каждый из присутствующих на данном мероприятии мог задать вопрос или прокомментировать ту проблему, над решением которой полгода работали творческие объединения педагогов школы. Научным руководителем проекта школы и работы проектных групп учителей является Лазарева Марина Владимировна, доцент кафедры педагогики, психологии и переводоведения СПб университета технологий и экономики, ведущий эксперт образовательных проектов Академии «Просвещения».


   Проекты педагогов поднимали такие проблемы, как инклюзивное образование, развитие функциональной грамотности на ступени начального образования, патриотическое воспитание школьников, сложности предпрофильной и профильной подготовки обучающихся. Группа учителей математики заявили о том, что началась работа над созданием логотипа школы, в которую вовлечены все участники образовательного процесса, а творческое объединение учителей английского языка представили свой коллективный сайт, хорошее подспорье для обучающихся школы и педагогов.


   По оценкам жюри все проекты защищены успешно, актуальны и работают на достижение главной цели школы, о которой еще осенью заявила директор школы, Данилова Наталия Николаевна.

ОТКУДА БЕРУТСЯ ХОРОШИЕ ИДЕИ

   Сегодня состоялась защита проектов команд школы 37 города Выборга в рамках реализации управленческого проекта Наталии Даниловой "Повышение образовательных результатов обучающихся через развитие позитивного имиджа школы". Управленческая команда школы понимает, что 2030 год не будет таким как 2019 и работу необходимо строить по достижению качественных образовательных результатов школьников сегодня таким образом, чтобы ученик был готов к жизни именно в 2030 году. Представление проектов команд школы показало, что образование в этой школе процесс целостный и строится вокруг реальных жизненных проблем. Все проекты практико ориентированы и позволят решить проблемы, которые стоят перед коллективом школы.

   Как здорово, что управленческая команда школы понимает, что качество процесса научения и связанные с ним переживания (радость, любовь, доверие, принятие) должны вновь встать в центр образования. В диалог вовлечены обучающиеся, родители, партнеры. Желаю удачи команде школы 37 города Выборга в построении образовательной системы под требования 21 века.

Марина Лазарева

ЗАЩИТА ПРОЕКТОВ

Уважаемые участники образовательных отношений!

   26 февраля - важный день в работе школы. Творческие группы учителей будут защищать свои проекты.

   В связи с этим расписание звонков изменено:
1 урок. 8.30 – 9.00 (15 минут перемена)
2 урок. 9.15 – 9.45 (20 минут перемена)
3 урок. 10.05 – 10.35 (20 минут перемена)
4 урок. 10.55 – 11.25 (15 минут перемена)
5 урок. 11.40 – 12.10 (10 минут перемена)
6 урок. 12.20 – 12.50 (10 минут перемена)
7 урок. 13.00 – 13.30 (10 минут перемена)
Группы по уходу и присмотру за детьми работают в прежнем режиме. При возникновении вопросов обращайтесь по телефонам 91-188 или 96-627.
   Приглашаем всех заинтересованных на защиту проектов учителями, которая состоится с 14.00 в актовом зале школы.

Администрация

План мероприятий в рамках реализации управленческого проекта на 2019 год

   11 декабря 2018 года с 13.30 проходила работа в творческих группах по подготовке к защите подпроектов с научным руководителем управленческого проекта школы Лазаревой Мариной Владимировной, доцентом кафедры педагогики, психологии и переводоведения, СПб университета технологий и экономики, ведущим экспертом образовательных проектов Академии «Просвещения».
   До 15 января 2019 года - работа в творческих группах, создание презентации проектов.
23 января 2019 года – репетиция защиты проектов под руководством Лазаревой Марины Владимировны.

Нужно бежать со всех ног, чтобы
только оставаться на месте, а чтобы
куда-то попасть, надо бежать как
минимум вдвое быстрее!

Льюис Кэррол «Алиса в Зазеркалье»

   Управленческий проект - это анализ того состояния, в котором находится школа, выявление возможных точек роста для работы на результат. Это не научная разработка, а конкретная практическая работа для объединения коллектива и для того, чтобы добиться результата, как для каждого ученика, так и для всей школы в целом. Этой осенью все руководители образовательных организаций г. Выборга и Выборгского района подготовили и публично защищают свои проекты.


Так, 27 сентября состоялась защита управленческого проекта директора МБОУ «СОШ № 37» Даниловой Наталии Николаевны на тему «Повышение образовательных результатов обучающихся через развитие позитивного имиджа школы». Целью управленческого проекта стало повышение образовательных результатов обучающихся через подготовку к учёбе, жизни и труду. Реализация проекта рассчитана на 3 года.
В зале на защите проекта присутствовали начальник сектора кадровой работы комитета образования администрации МО «Выборгский район» Ленинградской области Петрова Елена Анатольевна, педагоги школы, ученики старших классов, члены Управляющего совета школы и представители родительской общественности. Таким образом, защита носила публичный характер, а значит, предполагала и его публичную оценку.
Очень важно, что управленческий проект создавался «под нужды» именно нашей образовательной организации, что поспособствует более глубокому пониманию ответственности команды педагогов за свои действия.
   В ходе защиты проекта Наталия Николаевна рассказала о сегодняшнем состоянии учреждения, о том, что школа представляет собой сегодня, о сильных и слабых сторонах школы.

   В настоящее время МБОУ «СОШ № 37» является площадкой «Школа-технопарк» и РТК (соревнования по экстремальной робототехнике), предоставляет услуги по дистанционному обучению, участвует в апробации учебников по географии издательства «Бином», активно участвует в Российском движении школьников. Все присутствующие имели возможность ознакомиться с основными статистическими данными о школе, о результатах ОГЭ и ЕГЭ, о сетевых партнерах, с которыми сотрудничает школа, о реализуемых программах дополнительного образования и внеурочной деятельности. Она пояснила, что для реализации проекта «Повышение образовательных результатов обучающихся через развитие позитивного имиджа школы», школа задействует все возможные ресурсы, а именно - более эффективное использование кадрового потенциала нашей школы и сетевых партнёров, укрепление материально-технической базы и более активное взаимодействие с общественностью.
   Жизнь не стоит на месте, поэтому Наталия Николаевна отметила, что не стоит забывать и о рисках, связанных с реализацией данного управленческого проекта. К ним она отнесла планируемую реновацию здания школы, потерю интереса сетевых партнёров к работе с обучающимися, недостаточное материально-техническое обеспечение в связи с ограниченным финансированием, возможную смену кадрового состава в связи с выходом на пенсию опытных педагогов.
Подводя итог сказанному, Наталия Николаевна подчеркнула, что достижение поставленной цели, а именно повышение образовательных результатов обучающихся, и будет способствовать совершенствованию положительного имиджа нашей школы. А как результат мы рассчитываем увидеть успешного и конкурентоспособного выпускника.

Презентация защита управленческого проекта